ランチェスター戦略

技術屋さんは、技術バカ!
技術が良ければ売れると信じている。
大きな会社に居た時、私もそうでした。
当時、大きな会社の看板で売れていること、営業さんの力で売れていることがわかっていませんでした。

独立すると、いきなり「どこかの馬の骨会社」になります。
超弱小企業です。

技術以上に、「売る」ことに力を注がなくてはなりません。
写真の本は、超弱小企業いおける売り方について、わかりやすく書いてあります。

「売る」ことについては、技術開発と同じように、仮設(モデル)、実行(実験)、仮設の修正(モデルの修正)のサイクルを回します。
論理を組み立てて、ズバット実行する論理的思考力と行動力が必要でです。
意外と面白いものです。

ずっと大きな会社に居るとなかなか経験できないことです。
事業を進める(というか、生きていく)多面的な能力が育まれると思います。